• Abwendung der akuten Krise( in der Regel sofortige Beginn der Verhandlungen mit Gläubigern) 

          Phase 2: Analysephase

• Stärken-/Schwächenanalyse

• Analyse der strategischen Know-how-Felder

• Analyse der Kennzahlen

• Analyse des Produktes

• Analyse der Unternehmens- und Personalstruktur

• Analyse der Finanzlage, und Liquidität

• Analyse des Unternehmensumfeldes (Markt, Lieferanten, Finanzpartner, Standortbedingungen

  Phase 3: Konzeptphase

   

  • umfassendes Konzept zur Neuausrichtung/Neu-positionierung/Restrukturierung des Unternehmens einschließlich

  • Maßnahmen-, Zeit- und Kostenplan

  • Plan-G + V

  •  Liquiditätsplan

  • Planbilanzen und Plan-Mittelflussrechnungen

  
  Phase 4: Abstimmungsphase

   

  • Abstimmung mit Gesellschaftern und Finanzpartnern

  • Beschlussfassung 

  
  Phase 5: Umsetzungsphase

   

  • Umsetzung der Planung bis zur Sicherung des Erfolges

  • ggf. weitergehende Unterstützung durch Wahrnehmung eines Beirats- oder Aufsichtsratsmandats